Durch die Einführung von S4/HANA im Rahmen des DB Konzern-Programms Argo kommen weitreichende Änderungen auf die Finanzsysteme sowie deren Umsysteme zu. Hierfor wurde unter anderem das Programm Argo4Systel aufgesetzt. Neben Argo4Systel wird es 4 weitere Projekte im Finanzbereich geben, die von einander abhängig sind bzw. sich gegenseitig beeinflussen. Diese Projekte müssen übergreifend gesteuert werden.

Typische Aufgaben und Tätigkeiten des IT-Consultants umfassen unter anderem:
• Durchführung einer strukturierten Analyse der Ist-Situation sowie Erarbeitung und Dokumentation von Ziel-, Lösungs- und Umsetzungsbildern im Kontext der Auftraggeber-IT-Landschaft
• Sammlung, Strukturierung und Qualifizierung von technischen und geschäftlichen Anforderungen des Auftraggebers
• Analyse von Problemstellungen und Anforderungen sowie Erarbeitung und Dokumentation von Handlungsoptionen einschließlich strategischer Einschätzung und Empfehlung
• Erstellung, Bewertung und Dokumentation von IT-Strategien, Architektur- und Lösungskonzepten für digitale Produkte und Anwendungen
• Fachliche Beratung zur Entwicklung und Umsetzung von IT-Richtlinien und –Verfahren
• Bewertung und Empfehlung von neuen Technologielösungen (Hardware, Plattformen und Software) unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, Sicherheit sowie strategischen und architektonischen Passfähigkeit
• Fachliche Beratung bzgl. Bewertung der Konformität mit Digitalisierungs- und IT Strategie, dem IT-Zielbild, Architekturvorgaben und Anwendungsumfang
• Analyse und Dokumentation relevanter technischer, rechtlicher und organisatorischer Randbedingungen (z.B. Datenschutz, Schnittstellen)
• Durchführung von IT-Governance-Analysen wie beispielsweise Risk Assessments, Definition und fachliche Beratung zu geeigneten Maßnahmen
• Fachliche Beratung und Dokumentation der Qualität nach etablierten Standards (z.B. ISO 9001, CMMI) und internen Governance-Vorgaben
• Regelmäßige Aktualisierung und Pflege von Roadmaps und Zielarchitekturen
• Identifikation, Bewertung und Mitigation potenzieller technologiebezogener Risiken inkl. fachlicher Beratung zu Minimierungsmaßnahmen
• Analyse, Bewertung und Dokumentation von IT-Architekturen und technischen Konzepten
• Beratung des Auftraggebers bzgl. Sicherstellung der IT-Prozesse for Produkte und Anwendungen (z.B. Release und Deploymentplanung, Notfallkonzeption, Penetrationstests)
• Fachliche Beratung zu ausgewählten Phasen des Anwendungs- bzw. Plattformlebenszyklus einer Anwendung / Plattform (Architektur Weiterentwicklung, Ablösung, Modernisierung)
• Besonderer Fokus liegt auf den folgenden Themen:
• Beratung und fachliche Unterstützung der internen Programm-Leitung bei der übergreifenden Steuerung der Implementierungs- und Quality-Assurance-Aktivitäten im Finance-IT-Transformationsprogramm sowie bei der strukturierten Abstimmung programmübergreifender Themen.
• Beratung und fachliche Unterstützung in definierten Entscheidungs- und Steuerungsgremien einschließlich der Vorbereitung entscheidungsrelevanter Unterlagen Moderation von Abstimmungsprozessen.
• Bearbeitung fachlicher Themenfelder (z. B. Risikomanagement, Abhängigkeitsmanagement oder fachliche Integrationsfragen) im Sinne der inhaltlichen Vorbereitung und Ausarbeitung.
• Fachliche Unterstützung bei der Qualitätssicherung sowie bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Programmprozessen, Governance-Strukturen und Reporting-Mechanismen
• Beratung bei technischen und organisatorischen Komplexitäten sowie fachliche Unterstützung der Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereichen und Programm Management im Sinne einer strukturierenden und vermittelnden Funktion.

Anforderungen – must have:
(zwingend erforderlich, auch in Jahren und in den einzelnen Projektreferenzen aufgeführt und erläutert!)

• Erfahrung im Stakeholder- und Kommunikationsmanagement in hochkomplexen Transformationsvorhaben auf oberem Management-Level // Anzahl Referenzen 3
• Erfahrung in Cutover-Management in hochkomplexen IT-Transformationsvorhaben mit einer Vielzahl von Abhängigkeiten in einem Konzernumfeld // Anzahl Referenzen 2
• Erfahrung in der Entwicklung von Enablement-Konzepten für betroffene Fachbereiche im Rahmen von hochkomplexen Transformationsvorhaben // Anzahl Referenzen 2
• Erfahrung in der fachlichen Ausgestaltung hochkomplexer IT-Transformationsprojekte in Konzernumfeldern // Erfahrungslevel ab 5 Jahren
• Erfahrung in der fachlichen Ausgestaltung von Geschäftsprozessen im Rahmen von hochkomplexen IT-Transformationsvorhaben in Konzernumfeldern // Anzahl Referenzen 3
• Deutschkenntnisse mind. C1
Anforderungen – should + nice to have:

• Erfahrung in der Förderung der Nutzeradoption im Rahmen von hochkomplexen Transformationsvorhaben // Anzahl Referenzen 3
• Erfahrung in der Gestaltung oder Etablierung strukturierter Delivery-/Qualitätsprozesse für IT-Umsetzungen // Anzahl Referenzen 2
• Erfahrung im Umgang mit Anwendung von KI-gestützten Tools im Projektmanagement // Anzahl Referenzen 2
• Erfahrung in hochkomplexen Transformationsvorhaben mit konzernweiten organisatorischen und technischen Abhängigkeiten // Anzahl Referenzen 2

Projektsprache: Deutsch