Projekt Manager mit energiewirtschaftlicher Fachkenntnis und MaBiS-Erfahrung
Die Auftraggeberin plant, das 16,7Hz Stromnetz gemäß den Anforderungen der Marktregeln für die Durchführung der Bilanzkreisabrechnung Strom (MaBiS) vollständig auszubilanzieren. Hierzu ist ein initiales Konzeptvorhaben durchzuführen, das als Grundlage für die spätere Umsetzung dient.
Ziel ist die Entwicklung eines ganzheitlichen Umsetzungskonzepts, das technische, fachliche und prozessuale Anforderungen berücksichtigt und in eine realisierungsfähige Zielarchitektur überführt.
Schwerpunkt: Projektsteuerung mit Fokus auf die Koordination der zu liefernde Arbeitsergebnisse auf Basis der Projektvorgaben.
Der Auftragnehmer erbringt eigenverantwortlich folgende Beratungsleistungen:
2.1 Analysephase
• Sichtung und Bewertung bestehender Systemlandschaften, Schnittstellen und Datenflüsse
• Identifikation von Systembrüchen, Redundanzen oder unzureichend dokumentierten Abhängigkeiten
• Durchführung strukturierter Interviews mit benannten Ansprechpartnern der Auftraggeberin (sofern erforderlich)
2.2 Konzeption
• Entwicklung eines strukturierten Zielbilds für die IT-Architektur im Hinblick auf die MaBiS-konforme Ausbilanzierung
• Erarbeitung möglicher Handlungsfelder zur Schließung identifizierter Lücken
• Ableitung eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung
• Entwicklung eines konzeptionellen Umsetzungsfahrplans mit zeitlicher Grobplanung
2.3 Dokumentation
• Schriftliche Dokumentation der Analyseergebnisse
• Darstellung des Zielbilds in geeigneter Form (z.?B. Architekturdiagramme, Prozessskizzen)
• Aufbereitung einer Entscheidungsgrundlage für die Fortführung des Projekts
Die Lieferartefakte umfassen im Wesentlichen:
• Stakeholder-Übersicht und Stakeholder-Mapping/Beteiligungsübersicht
• Themen-/Fähigkeiten-Landkarte bzw. Übersicht der Themencluster
• Zielbild des Vorprojektes
• Prioritätenliste (nach MUSS/KANN/SOLL und nach Aufwand)
• Projektscoping und Umsetzungsroadmap als Entscheidungsvorlage und Grundlage für einen (Haupt-)Projektauftrag
• Dokumentationen von Interview-/Workshopergebnissen
• Auswirkungsanalyse absehbarer regulatorischer Entwicklungen auf das Projektvorhaben
(bspw. MaBiS HUB) mit möglichen Best Practices Ansätzen
Zur Erfüllung der beauftragten Leistungen erhält der vom Auftragnehmer eingesetzte Berater zeitlich befristeten, zweckgebundenen Zugriff auf spezifische IT-Systeme der Auftraggeberin (z.?B. CONFLUENCE, Microsoft SharePoint, JIRA).
Die Nutzung dient ausschließlich der Informationsbeschaffung, Dokumentation und Ergebnisübermittlung im Rahmen des Projekts.
Ein darüberhinausgehender Zugriff auf interne Prozesse, Systeme oder Kommunikationskanäle erfolgt nicht.
Die Verantwortung für die eingesetzten Tools, Methoden und Kommunikationswege verbleibt beim Auftragnehmer.
Erfüllungsort (bzw. Projektstandort):
Die Leistungserbringung erfolgt grundsätzlich remote. Der Projektstandort ist Frankfurt am Main und gilt als vertraglicher Erfüllungsort im Sinne kaufmännischer Regelungen, nicht jedoch als Ort der regelmäßigen Leistungserbringung.
