Migration von Leitungen/Standorten von alten Kommunikations-Produkten zu neuen Kommunikationsdienstleistungs- Produkten bzw. Migration auf eigene Infrastruktur als Grundlage für die Digitalisierung des Konzerns mit folgenden Themenschwerpunkten:

• Auftrag beinhaltet die Migration von ca. 2.000 Standorten/Leitungen.

• Im Rahmen des Projektes wird die Prozessexzellenz professionalisiert und in Teams unterschiedlicher Disziplinen zusammen erbracht sowie verantwortet.

• Entwicklung neuer Migrationsprozesse und die dazugehörigen IT-gestützten Tools.

• Aufbau zukunftsfähiger Prozesse, um die Migrationszeit zu verkürzen und einen hohen Grad an Automatisierung zu erreichen.

Identifikation/Erarbeitung einer Bewertungsmöglichkeit, um strategische Entscheidungen treffen zu können, welche Standorte/Leitungen des Kunden in Zukunft auf die eigene Infrastruktur migriert zu werden, um vom üblichen Markt unabhängiger zu werden.

• Risikomanagement: Erarbeiten eines Risikomanagementprozesses sowie die inhaltliche Aufarbeitung von Risiken, dessen Auswirkung und dazugehörigen Gegenmaßnahmen bis hin zu einer Entscheidungsempfehlung an die Gesamtprojektleitung

• Definition von Projektumfang, -zielen und -ergebnissen, die die Geschäftsziele des Auftraggebers unterstützen, in Kooperation mit der Geschäftsleitung und Stakeholdern;

• Identifikation und Verwaltung von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden; Management von Projektrisiken und -problemen sowie Entwicklung von Notfallplänen;

• Ergreifen von Maßnahmen zur Erreichung der Qualitäts- und sonstigen Anforderungen des Auftraggebers an die Projektleistungen

• Überwachung des Projektfortschritts und Erstellen regelmäßiger Statusberichte für den Auf-traggeber und das Senior Management des Auftraggebers, sofern notwendig;

• Moderation von fachlichen Projektbesprechungen, einschließlich Vorbereitung von Agenden, Protokollen und Aktivitäten;

• Effektive Kommunikation mit Stakeholdergruppen und Projektteammitgliedern des Auftragge-bers;

• Beratung zur Einhaltung der Projektmanagementmethodik und Best Practices.

100 PT Gesamt, davon 10 PT Onsite

• Min. 2 Projektreferenz mit Fokus auf Beteiligung der Stakeholder (Mitarbeiter bis CxO) in der Produktportfo-lioentwicklung in sehr komplexen Umfeldern (>100 VZP), in denen so-wohl IT-Bereiche als auch non-IT Projektteams involviert waren

• Erfolgreich abgeschlossenes (Fach)-Hochschulstudium im Bereich der der Betriebswirtschaft, Informatik und/oder Wirtschaftsinformatik

• Nachweis Zertifikat: Certified SAFe® 6 Agilist

• Nachweis Zertifikat: Anforderungsmanagement: IREB Requirements Engineer (CPRE)

• Min. 4 Jahre Erfahrung im Einsatz/Aufbau vom PMO

• PRINCE2* Foundation

• ITIL V4

• Arbeitsorganisations-Know-how 4 Jahre Erfahrung in Kenntnissen zu Arbeitsorganisation: Projekt- und Vorgangsnach-verfolgung in Jira/Confluence

• Erfahrung im Controlling von Projekten - Erstellen von Metriken

• 4 Jahre Erfahrung in Kommuni-kation-Skills in der Abstimmung mit Schnittstellenpartnern

• 4 Jahre Erfahrung in Kommuni-kation-Skills im Steakholder Management auf diversen Hierarchieebenen

• 4 Jahre Erfahrung in methodi-sches und sicheres Moderieren von fachlichen Meetings, Work-shops und Retrospektiven

• Erfahrung in der Trans-port- und Logistik-Branche

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