Freelancerprofil: Z2306
SAP Berater Projektleiter Trainer, HANA FI/CO AA SD PM CS MM PP QA HR WM IS-Retail, ABAP-OO
- Position:
- Coaching / Schulung / Training
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
| Projekte im Werdegang |
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| 04/2015 - | Cross Application Lead Roche Diagnostics in Mannheim (SAP Releases ERP EHP6 on HANA) Cross Application Lead Koorindation der Offshore-Entwicklung im Rolloutprojekt für neuen Produktonsstandort in Shanghai. Anforderungsaufnahme in Prozess-Fit-Gap Workshops, festlegung auf Loklisierung / Templateweiterentwicklung. Aufwandsplanung und Tracking der Umsetzung in Time, Budget und Qualität unter Einsatz von Lean- Management Verantwortung für Abstimmung Projekt mit SAP-Basis Systemlandschaft, Cross-Project Stakeholder Management Lösungsarchitektur, Outputmanagement, Anbindung mobile devices, Schnitttellen, Opt. Archiv, Backgroundprocessing |
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| 10/2014 - | Configurationmanagement, Changemanagement Roche Diagnostics in Mannheim (SAP Releases ERP EHP6 on HANA) Definition der Prozesse und org. Regelwerke für eine langfristig stabile SAP Template Lösung die als Teil einer Template- Kaskade realisiert wird. Definition der strategischen Systemlandschaft, Konventionen, Changemanagement und Wartungsprozesse um die lokale Governance auch bei weltweit ausgerollten Instanzen und globaler Entwicklung (Offshore-Teams) sicherzustellen. Projekt Stream-übergreifendes Management bei Aktivierung von irreversiblen BC-Sets. Definition von Regelwerken für eine nachhaltige Systemdokumentation im validierten Umfeld. Neudefinition der Entwicklerstandards für SAP Hana. Roche Diabetes Care in Basel, Singapore und Budapest DC-Carve out im A&S Programm - Project Commercial Rollout Wave1 6/14 - 12/14 (SAP Releases ERP EHP6) Cross Application Lead, Cutover Manager Koordination aller Stream- und Projektübergreifenden Aufgaben Tracking aller Arbeitspackete, Reporting an die Programmleitung, Eskalationsmanagement, Organisation von User Acceptance Test, Migration, Schnittstellen, Entwicklung Cutover- und Rolloutplanung. Übergreifende Steuerung der Teams in Basel, Singapur, Madrid und Budapest sowie Kommunikation zu den Rolloutländern (Fr, NL, Uk, Pl und IE) Technisches Troubleshooting bei allen Applikationen Unterstützung in der Vendorselection und Architekturexpertise für die strategische Cloud-basierte Datawarehouse Plattform Configuration Manager |
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| 03/2014 - 06/2014 | Projektleiter Konzeption und Koordination eines technischen Upgrades des SAP-ERP Systems auf EHP6 Koordination der SAP-Basis, Abstimmung der Testaktivitäten in der komplexen heterogenen Systemlandschaft im Unternehmen Bericht an den CIO Projektleiter |
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| 03/2011 - 03/2014 | Systemarchitekt, Prozessarchitekt, Projektleiter in 3 Teilprojekten (SAP Releases ECC 6.0, Netweaver PI 7.0, SAP CE, IBM- Datapower und div. andere) Prozessarchitekt, Projektleiter in 3 Teilprojekten Teamgröße je 5-15 Personen und je >1000 PT p Teilprojektleitung Reporting, Einführung einer Prozess und Business Activity Monitoring-Lösung und Auswertungen im SAP- BI für die Bereiche Groß- und Einzelkunden Finanzierungs- und Leasingantragsbearbeitung Teilprojektleitung EAI und Schnittstellenentwicklung für das Programm LAM (Abwicklung von Leasing und) Finanzierungsanträgen Teilprojektleitung Einführung SAP-CE BPM als Business Process Engine für alle Leasing- und Finanzierungsantragsprozesse Teilprojektleitung Voruntersuchung Migration LAM Vertragsbestandssysteme LAM Gesamtarchitekt, Leitung des Architektur-Boards Koordination aller Architekturrelevanten Anforderungen im Team Ansprechpartner für SOA-Fragen von internationalen Konzerntöchter, speziell Mexiko Systemarchitekt, Projektleiter |
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| 07/2010 - 11/2011 | Systemarchitekt, Prozessarchitekt, Projektleiter (SAP Releases ECC 6.0, Netweaver PI 7.0, SAP CE, IBM- Datapower und div. andere) Prozessarchitekt Leitung einer Vorstudie zur Einführung einer Business Process Engine im Umfeld bestehender heterogener Applikations und Prozesslandschaften. Durchlaufen eines Software-Auswahlverfahrens mit Vergleich verschiedener Optionen Evaluierung und Vergleich mit Prototyping auf Basis von Tibco Active Matrix BPM; Software AG - Webmethods und Aris sowie IBM-Lombardi und SAP-CE BPM Ermöglichung einer ganzheitlichen Vorgangsbearbeitung im Leasing und Finanzierungsumfeld auf Basis lose gekoppelter Business Services. Integration bestehender Workflow-Lösungen und Migrationsstrategie Systemarchitekt, Projektleiter |
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| 05/2008 - 06/2010 | NetWeaver Berater K4, Systemarchitekt, Prozessarchitekt und Projektleiter (SAP Releases 4.6C, ERP 6.0, Netweaver XI 7.0 und SRM 5.0) Systemarchitekt, Prozessarchitekt und Projektleiter, Logistik & Workflow Prozess Reorganisation im Bereich Einkauf und Rechnungsprüfung, Neukonzeption einer Workflowbasierten Prozessautomatisierung der Anbindung des optischen Archivs für Rechnungsprüfung, Freigabe und Regulierung. Konzeption, Implementierung und Überführung der Lösung in die Linie. Teilprojektleitung (Konzeption, Prozessdesign, Implementierung und Test& Golivekoordination) der Weiterentwicklung, Konsolidierung und Ausbau der Lösung als konzernweit einsetzbaren Shared-Service. Konzeption und Umsetzung eines Integrationsszenarios zwischen Remedy und SAP CS (Ibase und Aufträge), Konzeption und Implementierung diverser Szenarien im SRM - ERP Umfeld. Siemens Application Management Center in den Haag 01/08- 05/2008 (SAP Releases 4.6C, ERP 6.0 und Netweaver XI 3.0) Netweaver Berater K4, Systemarchitekt Koordination, Konzepterstellung und Implementierung von Integrationsszenarien mittels Netweaver XI Ablösung einer EDIFACT Middleware für Siemens Norwegen Rollout einer Warehouse-Outsourcing Lösung für Siemens Netweaver Berater K4 |
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| 04/2007 - 01/2008 | ABAP Berater, Systemarchitekt Madrid (SAP Releases 4.6C und Mysap ERP 6.0) ABAP Berater K4, Systemarchitekt CIO Upgrade Coreteam, Koordination und Coaching der technischen Upgrade Projekte der Siemens Spiridon Lösung in den Application Management Centern in Erlangen, Wien, Peking und Madrid; methodische und technische Unterstützung in der Planung und Durchführung der Projekte Siemens Corporate CIO |
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| 06/2006 - 03/2007 | ABAP Berater, Systemarchitekt Siemens Corporate Finance (SAP Releases 4.6C und Mysap ERP 2005 ECC 6.0) Systemarchitekt Bc/abap Berater K4 |
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| 01/2005 - | MySAP-ERP Analyse der existierenden 'Spiridon' Systemlandschaften in verschiedenen weltweit operierenden Application Management Centern. Aufwandskalkulation für ein technisches Upgrade der globalen Template Lösung sowie lokalen Erweiterungen von R/3 Release 4.6c auf MySAP ERP ECC6.0.Spezielle Beachtung auf Unicodekonvertierung aufgrund der Teilweise im MDMP-modus betriebenen Systeme mit mehreren Ländern pro R/3-Mandant. Entwicklung eines Template - Projektplanes |
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| 01/2004 - 06/2006 | ABAP Berater, Process Integration 06/06 (SAP Releases 4.6C und 4.7 Enterprise, WebAs 6.20, XI2.0) Beratung und Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Linienabteilung zur Übernahme von fertiggestellten Entwicklungsprojekten in den Tagesbetrieb und die Wartung Aufbau von Linienstrukturen, Know How Transfer und gezieltes Coaching der Mitarbeiter vor Ort Vorübergehende Übernahme des Supports umfangreicher CS und PM Lösungen Trouble Ticket Handling mit Remedy Helpdesk, SD und MM Workflow und HR, SAP-Script Programmierung, Fehlerbehebung und Erweiterung bestehender Kundenprogramme Code Review und Software Qualitätssicherung, Koordination und Konzeption beim Aufbau von Systemarchitekturen und Schnittstellenlandschaften Verantwortung für CS-HR Workflowentwicklungen, SAP - XI Schnittstellen und Softwarelogistik Strategie innerhalb der multi Projekt Systemlandschaft. Verantwortung für koordinationn und operativer 3rd-level Support. Fehlerbehebung und Bugfixing in der Linie Bc/abap Berater K4 |
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| 05/2003 - 11/2004 | ABAP Berater BayWa AG München (SAP Releases 4.0B und 4.6B, IS-Retail) Unterstützung des Kunden bei der technischen Konzeption und Umsetzung einer Schnittstelle für FI -Belege im Rahmen der Ablösung eines SAP-Systems das durch eine Fusion obsolet geworden ist Technische Konzeption und Umsetzung der Konzernaufspaltung in mehrere eigenständige Buchungskreise Troubleshooting bezüglich Datenkonsistenz im Produktivumfeld Konzeption und Implementierung einer Kontingentbuchhaltung für Tausch-Basierte Handelsprozesse Wartung und Pflege von Online und Offline Schnittstellen und Erstellung eines praxistauglichen Betriebskonzeptes Technische Konzeption und Umsetzung der Ersatzteilabwicklung im Kundenauftrag, Bestellung Banf Service Auftrag und Rückmeldung. Positionsgenerierung in den Modulen SD, MM CS und PS. Bc/abap Berater K4 |
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| 02/2003 - 05/2003 | IT Berater und Projektleiter Umstellung der gesamten Unternehmensinfrastruktur auf Windows XP, Einrichtung des Internetzuganges, Konfiguration der Firewall, Konzeption und Realisierung der Backupstrategie Migration der Logistik- und Buchhaltungsdatenbestände IT Berater und Projektleiter |
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| 11/2002 - 01/2003 | ABAP, Transportwesen, Changemanagement Galileo Tools GmbH (SAP Release R/3 4.6C, und WebAS 6.20) Koordination des Rollouts der Integrationslösung des SAP Transportwesens in das Change-Management Werkzeug 'CCM' von Telelogic beim Pilotkunden Postbank Systems AG in Bonn Organisation und Vorbereitung der Installation für die Pilotierungsphase im FS-AM und FS-BP Umfeld Qualitätssicherung der neu entwickelten Funktionalitäten und Portierung auf aktuelle SAP-Releases Bc/abap Berater K4 |
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| 04/2002 - 10/2002 | ABAP, SAP-WM - Warehouse Management Grünenthal GmbH (SAP Release 4.6C) Koordination und Durchführung der Branchenspezifischen Zusatzentwicklungen speziell für die Vertriebsanwendung (SD) Aufträge, Lieferungen, Retourenabwicklung, Fakturen Preisfindung, Verschrottung, Lean WM, Transporte Erweiterungen bei flexibler Planung und Vertriebsinformationssystem LIS. Konzeption der Einbindung von SAP in die bestehende IT Landschaft Ausbildung und fachliche Begleitung der Projektmitarbeiter Objektorientierte Entwicklung mehrerer Dialoganwendungen sowie diverser online und offline Schnittstellen in den Bereichen SD, und MM sowie unterstützend FI/CO und MM-WM und Migration. Verwendete Technologien ABAP Objects, Data Dictionary, LSMW, Ejoy SAP Controlsoberflächen, klassische Dialogprogrammierung, Reports, BAPI BTCI, Direct Input, Business addins, Enhancements, SAP-Script ABAP List viewer Bc/abap Berater K4 |
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| 01/2002 - 01/2003 | ABAP Berater Grünenthal GmbH (SAP Release 4.6C) Unterstützung des Kunden beim Aufbau eines Customer Competence Centers für den first level support des Produktivsystems. Schulung der Mitarbeiter in den Methoden und Techniken der Fehlersuche und Quellcodeanalyse sowie der Debugging- und Tracewerkzeuge Bc/abap Berater K4 |
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| 03/2001 - 03/2002 | ABAP Berater, Projektleiter Galileo Tools GmbH (SAP Release 4.6C) Koordination der Entwicklung einer Integrationslösung des SAP Transportwesens in das Change-Management Werkzeug 'CCM' von Continuus - Telelogic für deren Kunden. Abstimmung und Ausarbeitung eines Konzeptes mit dem Pilotkunden Postbank Systems AG. Erstellung und Präsentation eines Prototypen Control-Enabling (Image- und HTML-Controls), RFC Applikationen, objektorientierte Entwicklung Dialogprogrammierung, Reports, Business Addins, enhancements, BAPIS Bc/abap Berater K4, Projektleiter |
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| 11/2000 - 12/2000 | ABAP Berater TRW Automotive (SAP Releases 4.6B) Erarbeitung eines Festpreisangebotes für die gesamte Outputsteuerung mit SAPSCRIPT für eine R2 - R3 Migration Bc/abap Berater K4 |
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| 11/1999 - 02/2001 | Berater / Projektleiter Siemens AG (SAP Releases 4.5B & 4.6B) Implementierung verschiedener Tools zur Unterstützung eines Großprojektes im HR Umfeld unter Verwendung von Dialogprogrammierung und RFC. Tools für dezentrale Benutzerverwaltung aus Kundensicht (incl. struktureller Berechtigungen und Customzingtabellen) Tools zum Versionsmanagement mit Funktionalitäten für Projektplanung und Transportverwaltung Coaching der Projektmitarbeiter Control-Enabling (Image- und HTML-Controls), RFC Applikationen, BAPIs, objektorientierte ABAP Entwicklung Workflow Bc/abap Berater K4 |
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| 04/1999 - 10/1999 | Produktionssteuerung Wanzl GmbH (SAP Release 4.0B) Koordination und Einlastung sämtlicher BC Ressourcen des Projekts Entwicklung von Schnittstellen zu externen PPS-Systemen Definition und Umsetzung eines Tools zur Mengenverarbeitung von Warenbewegungen (nach intern und nach extern) Schulungen des Projektteams, CTS-Troubleshooting BTCI, RFC Client-Applikationen, Dialogprogrammierung Controls, Datenmigration, Schnittstellenprogrammierung Bc/abap Berater K4, Gruppenleiter Entwicklung |
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| 12/1998 - 04/1999 | Gruppenleiter Entwickler Koordination und Machbarkeitsanalyse zur Erweiterung der CO - Buchungsschnittstelle der Landesgesellschaft Japan für das Reporting an die Konzernmutter. Siemens Business Services GmbH & Co OHG - München, Deutschland (SAP Release 4.5A) Projekt Reference Solution Regions (RSR) |
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| 02/1998 - 12/1998 | Berater BC K3, berater SD/CM K1 Release 3.0F, lokalisiert) Projektziel: Einführung einer vorkonfigurierten Basislösung für das Telekommunikationsgeschäft des Siemens Geschäftsbereichs Planung und Koordination der BC Ressourcen Ausbildung von 2 Juniorberatern Weiterentwicklung des Userinterfaces für das Vertragsgeschäft Implementierung der Vorabversionen der SM-SD Schnittstelle und CATS Realisierung komplexer Preisfindungsroutinen User- Exits/Kundenerweiterungen und kundenspezifischer Bildschirmmasken für die Module SD, SM, CM, CO Implementierung eines kundenspezifischen Materialstamms Koordination von Altdaten-Übernahme und SAPscript- Entwicklungen Verantwortung für das KTW und die technische Integration in das existierende Umfeld Batch input, Dialogprogrammierung, Reports, Data Dictionary Batchprozesse, ALE, Verbucherprogrammierung Sperrverwaltungsprogrammierung Bc/abap Berater K3 |
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| 12/1997 - 02/1998 | Einführung einer vorkonfigurierten Basislösung für das Telekommunikationsgeschäft des Siemens Geschäftsbereichs „Private Netze“ Release 3.1H) Projektziel: Entwicklung einer vorkonfigurierten Basislösung für das Telekommunikationsgeschäft der Siemens Geschäftsbereiche 10 Übernahme der technischen Koordination der Entwicklung und Wartung des weltweit eingesetzten Userinterfaces für das Vertragsgeschäft mit Integration zu den Modulen SM und FI Batch input, Dialogprogrammierung, Reports, Data Dictionary Batchprozesse Bc/abap Berater K2 |
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| 04/1997 - 12/1997 | Produktsplanung/-steuerung (SAP Release 3.0F) Projektziel: Einführung der Module FI, CO, MM, SD und PP für den Siemens Geschäftsbereich Antriebs- und Schaltelemente der Landesgesellschaft Mexiko Implementierung von SAPscript-Dokumenten für die Module MM und PP sowie die Einbindung eines Barcode Labelprinters Implementierung einer Schnittstelle zu einem Mainframebasierten Finanzbuchhaltungsverfahren Implementierung und Realisation von Altdaten-Übernahmen im Modul FI Reportprogrammierung für die Module FI, CO, MM, PP und SD Entwicklung verschiedenster produktiver User- Exits/Kundenerweiterungen sowie die Erstellung einer umfassenden Dokumentation/Schulungsleitfaden zum Thema Batch input, Reports, Data Dictionary, SAP-Script Bc/abap Berater K1 |
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| Branche |
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| Banken & Finanzen Gesundheitswesen | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| spanisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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