Freelancerprofil: 14594
SAP Berater CS, PM Senior
- IT-Erfahrung seit:
- 1997
- Position:
- IT Beratung / Consulting
- Management Summary:
- Prozessberatung Service Management und Instandhaltung auf Technologieplattform SAP
| Projekte im Werdegang |
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| 12/2010 - 03/2011 | Einführung SAP CS & PM Prozesstemplates Lead-Consultant / CS & PM • Geschäftsprozesse Inhouse Repair (Pauschalangebot / Angebote nach Aufwand / Reparaturdurchführung (incl. Unterauftrag) / Ersatzteildisposition / Auftragsterminierung / Leihgutabwicklung / Ersatzteilversand), Interne Instandhaltung (Testanlage), Aufarbeitung von defekten Teilen • Customizing DPP-Profil, Positionstypenfindung, Terminierung, Meldung, Auftrag, Unterauftrag, Anwenderstatusschema • Test Durchführung Funktions-, Prozess- und Integrationstests |
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| 08/2010 - 12/2010 | Einführung PM Template werksübergreifend Lead-Consultant / PM • Datenmigration Equipments, Technische Plätze, Klassifizierung, Wartungsplanung, Messpunkte • Geschäftsprozesse (Template) Investitionsanforderung, Optimierung (Produktionsprozess), Materialtest, Anlagenumbau, Wartung, Wartung mit Nachprüfung, Generalreparatur, Anlagenlogbuch • Customizing Stammdaten, Meldung, Auftrag, Wartungsplanung • Schnittstellen DOXIS (Dokumentenarchivierung) |
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| 05/2008 - 08/2008 | Rollout IH-Strategie Rückstandsverbrennung Lead-Consultant / PM • Projektvorbereitung Aufwandsschätzung für Adaption kunden-optimierte Instandhaltungs¬strategie im Geschäftsbereich des Standortbetreibers, Definition Arbeitspakete zur Übernahme der IH-Strategie, Projektplanung der Einzelmaßnahmen, Analyse und Bewertung der Qualität des bestehenden Stammdaten¬bestandes (Anlagenstruktur und Wartungsplanung) und Definition von Maßnahmen zur Harmonisierung / Optimierung der betroffenen Daten |
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| 05/2008 - 09/2010 | Einführung Bau- und Betriebskalkulation Lead-Consultant / CS • Datenmigration Leistungsstammsätze, Konditionen Leistungsstammsätze, DATANORM-Artikel • Geschäftsprozesse Angebotsabwicklung / -kalkulation für Kunden und interne Geschäftsfelder, Nachtrags¬abwicklung im Angebotsprozess, Nachunternehmer¬¬auswahl (Preisspiegel) / -abwicklung (Fremdabwicklung), Aufmassabwicklung von Bauleistungen, Fakturierung von Kundenleistungs-verzeichnissen (Einheitspreis / Pauschal-preis), Abwicklung Baumaßnahme (Überführung Angebots-LV in CS-Auftrag), • Customizing Leistungsstamm, Muster-LV, Leistungsverzeichnis - allgemein, Preisfindung im Leistungsverzeichnis, Nachunternehmer¬leistungsverzeichnis, CS-Auftragsart • Entwicklung Bidirektionale GAEB-Schnittstelle zum Datenaustausch der Datenformate D81-D86 zwischen Kunden und Lieferanten, Einheitspreisaufteilung für Baukalkulationen, Selektionscockpit zur Konfiguration von Leistungsverzeichnissen und Schnellsuche von Leistungsstammsätzen, Preisspiegel-Funktionalität zum Leistungsvergleich lieferantenindividueller Preislisten, Versionierung von Angeboten, Überführung Angebots-LV in CS-Auftrag, Integration der Betriebskalkulation in den Angebotsprozess • Test Durchführung und Dokumentation Entwicklungs- und Funktionstest, Konzeption und Planung Integrationstests, Unterstützung Integrationstest und Fehlerbehebung |
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| 02/2008 - 08/2008 | Modulbetreuung und Prozessoptimierung Lead-Consultant / PM & CS • Datenmigration Equipments, Technische Plätze, Meldungen, Wartungspläne, Arbeitspläne, Wartungsterminierung • Geschäftsprozessoptimierung Harmonisierung Technische Anlagenstruktur mit Hilfe Alternativer Kennzeichnung, Fremdbeschaffungszukauf via Rahmen¬bestellung • Entwicklungen Technische Konzeption und Formulierung Entwicklungsanträge für Application Development, Testing und Abnahme Kundenentwicklungen • Ticket-Handling Bearbeitung anfallender Trouble-Tickets, Problemanalyse, Anwendungscustomizing- bzw. Entwicklungsanpassung, Dokumentation |
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| 02/2008 - 08/2008 | Einführung SAP PM in Ersatzbrennstoffanlage Lead-Consultant / PM • Business Blueprint Anlagenstrukturierung, Meldungsabwicklung incl. Anbindung einer Betriebsführungs¬software (ELIS), Auftragsabwicklung, Fremdleistungsabwicklung, Wartungsplanung, Adaption der kundenoptimierten Instandhaltungs¬strategie |
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| 11/2007 - 07/2008 | CS Implementierung (Mittelstandstemplate) Lead-Consultant / CS • Business Blue Print Geschäftsprozessanalyse und Abgleich mit Mittelstandstemplate, Geschäftsprozess-dokumentation, Stammdatenkonzeption, Erstellung Pflichtenheft, Aufwandsschätzung und Planung CS-Implementierung • Datenmigration Technische Plätze, Equipments • Geschäftsprozesse Service on site, Service in house, Inhouse-Instandsetzung, Ersatzteillieferung, Handling Austauschteile, Leihgeräteabwicklung, Vorabversand von Lagerkomponenten an Techniker oder Kunde, Verkauf von Trainingscredits, Installationsservices zum Maschinenverkauf, Geräteupgrade, Garantieabwicklung, Lieferantenreklamation, Angebotsbasierte Serviceleistungen • Customizing Serialisierte Equipments, Technische Plätze, Arbeitsplätze, CS-Meldung, CS-Auftrag, SD-Angebot (pauschal und Aufwand), SD-Fakturaanforderung, DPP-Profil, Faktura, Reparaturauftrag, Wartungspläne, Kalkulationsschema, Bedarfsübergabe, Gesamtrückmeldung • Testing Konzeption und Planung Integrationstests, Unterstützung Integrationstest und Fehlerbehebung • Endanwenderschulung Konzeption und Planung Endanwenderschulung • Cut Over Planung Cut-Over Konzept, Definition Aktivitäten, Monitoring der Einzelaktivitäten |
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| 11/2007 - 12/2007 | Anlagenstrukturierung & Wartung Hillhouse Lead-Consultant / PM • Datenmigration Technische Plätze, Wartungspläne, Arbeitspläne • Konzeption Technische Platz Kennzeichnungssystem, Wartungsplanung • Customizing Technischer Platz, Warungsplanung (Strategiewartung) |
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| 11/2007 - 01/2008 | Rollout SAP Modul PM für Kraftwerk Lead-Consultant / PM • Datenmigration Technische Plätze gemäß KKS (Kraftwerks Kennzeichnungs System), Wartungspläne, Arbeitspläne • Geschäftsprozesse Meldungserzeugung aus vorgelagertem Betriebsführungssystem, Ungeplante Instandhaltung, Vorbeugende Instandhaltung, Investitionsaufträge, Technikerdispostion mit kundeneigenem Dispatchingtool • Testing Definition Testzyklen, Testplanung Integrations- und Abnahmetest, Testdokumentation • Endanwenderschulung Konzeption und Erstellung Schulungsunterlagen, Durchführung Endanwenderschulung • Cut Over Planung Cut-Over Konzept, Definition Aktivitäten, Monitoring der Einzelaktivitäten |
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| 03/2007 - 06/2007 | Einführung SAP R/3 Lead-Consultant / CS • Business Blue Print Geschäftsprozessanalyse, Geschäftsprozessdokumentation, Stammdatenkonzeption, Erstellung Pflichtenheft (Solutionmanager) • Geschäftsprozesskonzeption Reparaturabwicklung in house, Reparaturabwicklung vor Ort, Ersatzteilaufarbeitung, Leasingvertragverwaltung, Wartungsvertragsabwicklung • Customizing Prototyp Wartungsvertragsabwicklung (Vertrag, Fakturaplan, Wartungsvertrag, Meldung, Auftrag), Prototyp Stammdatenmanagement (serialisierte Equipments, Stücklisten, Baugruppen) |
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| 08/2006 - 03/2009 | Anwendungsoptimierung Customer Service Lead-Consultant / CS • Geschäftsprozesskonzeption Analyse & Definition Abwicklung ½-Jahres Fakturierung via Sammelfaktura, Analyse Kopplung CS-Abwicklung mit RE-FX-Mietobjekten, Analyse & Definition Prozess angebotsbasierte Instandsetzungsabwicklung, Definition Wartungsvertragsabwicklung für Gebäudewartungen incl. Wartungsplanung, Analyse & Definition Anzahlungsabwicklung für Abschlagszahlungen • Customizing Statusschema, Materialstamm, Kalkulationsschema, Nachrichtenfindung, Konditionsarten, Positionstypen, Vertragsbelegart, Auftragsabwicklung, Absagegründe, DPP-Profil, Erlöskonten-findung, Freigabeverfahren Banfen mit Klassifizierung, Anzahlungsabwicklung • Smart Forms Anpassung Formular Reparaturauftrag, Neuentwicklung Formular Sammelrechnung • User Exits Verkaufsbelegabwicklung, Rückmeldung, Bestellanforderung zum Fremdvorgang ändern |
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| 05/2006 - 07/2007 | Reimplementierung SAP Lead-Consultant / CS • Prozessdefinition Ungeplante Instandhaltungsabwicklung, Nachschub Kundendienstwagen, IH-Kontraktabwicklung, Customer Care Center, Kundenindividuelle Fakturierung (Arbeits-, Bereitschafts- und Reaktionszeitenschema) • Customizing Partnerfindung SD- / CS-Belege, Garantie-prüfung, Multi Ressource Scheduling (MRS), Technikerdisposition (Bereitschaft & Tagesdienst), Serviceprodukt, Vorabversand, Umlagerungsabwicklung, Fakturaanforderung, Kalkulationsschema, Konditionsarten, Kundenstammblatt, Kopiersteuerung, Positionstypen, Positionstypenfindung, Ergebnisobjektermittlung, Kundenhierarchie, Zugriffsfolgen, Konditionstabellen, Textschema, Customer Interaction Center, Meldungsabwicklung, Auftragsabwicklung, Rückmeldung via CATS Classic • Schnittstellen Erfassungsscreen zur Massenerfassung von Zeitnachweisen (KDL) an zentraler Stelle, IDOC-Schnittstelle SAP -> ZINA/PAISY (HR-System non SAP) • Stammdaten Technische Plätze, Equipments, Debitoren, Material, Nachrichten, Konditionen, Vertriebsstücklisten • Datenmigration Vertriebsstückliste, Konditionssätze, Anreicherung Debitorenstämme |
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| 05/2006 - 05/2006 | Redesign Anlagenstrukturierung Lead-Consultant / PM • Technische Konzeption Analyse bestehende Anlagenstrukturierung, Definition konzernweite Umstellung der Anlagenstruktur auf Alternative Kennzeichnung, Definition alternative Kennzeichnungssysteme der einzelnen Standorte • Customizing Alternative Strukturkennzeichnung • Datenmigration Download und Bereitstellung bestehende Anlagenstruktur zur Überarbeitung in MS-Access, Upload alternativ gekennzeichnete Technischen Plätze mit Standard IBIP, Umhängen und verschrotten überflüssiger Technischer Plätze mittels IBIP |
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| 02/2006 - 05/2006 | Best Practice Template PM für Mittelstand Lead-Consultant / PM, PS • Prozessdefinition Wartungserinnerung, Wartungsabwicklung, Kalibrierung von Prüfmitteln, Störungsabwicklung, geplante Instandhaltung, Sonderreparaturen, Investitionsabwicklung, Fahrzeugverwaltung • Customizing Technische Plätze, Equipments, Meldungsabwicklung, Auftragsabwicklung, Wartungsplanung, Arbeitspläne, Projektsystem • Prozessdokumentation Konzeption & Realisierung Dokumentations¬tool zur Abbildung definierter Geschäfts¬prozesse, Customizing-, Entwicklungs-, Test- und Change Management Dokumentation • Onlinehelp / Schulungsunterlagen Prozessorientierte „web based“ Trainingsdokumentation |
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| 02/2006 - 05/2006 | Applikationsentwicklung Customer Service Entwickler / CS • ABAP Fehlerbehebung und Erweiterung Report Anlagenbestandsliste, Fehlerbehebung Sammeltransaktion zur Verbuchung Kundendienstaufwände (km-Pauschalen, Auslöseaufwand, Reise- und Arbeitszeiten) • Smart Forms Entwicklung Formular Pauschalangebot, Anpassung Formular Ausgangsrechnung • Geschäftsprozesskonzeption Analyse & Definition Abwicklung Pauschalangebot für Endkunden • User Exits Erzeugung Konditionsbedingung für Pauschalabwicklung, Quellenfindung DPP-Profil • Customizing Verkaufsbelegpositionen für Pauschal-angebots¬abwicklung, Positionstypen-findung, Vertriebsstücklisten, Nachrichten-findung, Kopiersteuerung Angebot -> SD-Auftrag • Datenmigration Vertriebsstücklisten |
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| 10/2005 - 01/2006 | Spin-Off Unternehmensbereich Lead-Consultant / PM, PS • Datenmigration Technische Plätze, Equipments, Wartungspläne, Arbeitspläne, Projekte, PSP-Elemente, Stücklisten, ERSA Materialien incl. Bestandsübernahme • Geschäftsprozesse Geschäftsprozessanalyse, Abgleich bestehender Geschäftsprozesse mit Best-Practice Prozessmatrix, Anpassung und Erweiterung Best-Practice Katalog, Customizing benötigter Funktionen, Geschäftsprozessdesign Abwicklung von Production Services • Testing Analyse geschäftskritischer Prozesse, Definition Testzyklen, Testplanung (Unit- / Integrationstest) • Cut Over Planung Cut-Over Konzept, Definition Aktivitäten, Monitoring der Einzelaktivitäten |
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| 08/2005 - 09/2005 | Konzeption Anwenderschulung Projektmitglied / PM, MM • Erstellung Testscript Erstellung Testscripts für die Aufzeichnung von elektronischen Testscripts (OnDemand) für den Bereich PM und MM • Erstellung Trainingsunterlagen (OnDemand) Erstellung Trainingsunterlagen für den Bereich PM |
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| 05/2005 - 06/2005 | Validierung SAP Dokumentenmanagement Lead-Consultant / PM, DMS • Validierung Funktionalität DMS Erstellung Testkonzept, Planung und Realisierung Testfälle, Koordination Testerfassung und Verwaltung |
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| 04/2005 - 07/2005 | Spin-Off Unternehmensbereich Lead-Consultant / PM, PS • Datenmigration Technische Plätze, Equipments, Wartungspläne, Arbeitspläne, Projekte, PSP-Elemente • Geschäftsprozesse Geschäftsprozessanalyse, Abgleich bestehender Geschäftsprozesse mit Best-Practice Prozessmatrix, Anpassung und Erweiterung Best-Practice Katalog, Customizing benötigter Funktionen • Testing Analyse geschäftskritischer Prozesse, Definition Testzyklen, Testplanung (Unit- / Integrationstest) • Cut Over Planung Cut-Over Konzept, Definition Aktivitäten, Monitoring der Einzelaktivitäten |
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| 10/2004 - 04/2005 | Roll-Out SAP Lead-Consultant / CS • Geschäftsprozesskonzeption Abgleich bestehender Geschäftsprozesse mit Best-Practice Prozessmatrix, Anpassung und Erweiterung Best-Practice Katalog • Customizing Delta-Customizing für Stammdaten, CS-Meldungsabwicklung, CS-Auftragsabwicklung, Kontrakte, SD-Auftrag, Kalkulationsschema • Entwicklungen Konzeption und Test Intercompany Invoicing zwischen Konzerngesellschaften • Datenmigration Technische Plätze, Debitoren, Materialien (DIEN & ERSA), Konditionen, Aufträge, Kontrakte • Validierung Modulfunktionalität CS Erstellung Testplanung, Realisierung Testfälle, Organisation Abnahmetests |
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| 05/2004 - 09/2004 | Releasewechsel 4.5B->4.6C / Rollout Europa Projektmitglied / PM • Datenmigration Arbeitspläne incl. Langtexte und Wartungspakete, Wartungspläne, Wartungspositionen, Wartungsterminierung |
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| 07/2003 - 04/2004 | Einführung SAP Modul Plant Maintenance Lead-Consultant / PM • Projektorganisation Aufwandsschätzung, Projektplanung, Ressourcenplanung • Geschäftsprozessanalyse Analyse bestehender Geschäftsprozesse, Konzeption Prozessabläufe, Analyse Modulschnittstellen SD/MM/FI/CO • Customizing Stammdaten, IH-Meldungsabwicklung, IH-Auftragsabwicklung, Wartungsplanung • Datenmigration Technische Plätze, Equipments, Klassen & Merkmale, Wartungspläne, Arbeitspläne • Entwicklungen User-Exit´s (Equipment / TP / Meldung / Auftrag / Wartungsplan), Schnittstelle MECIS, Programmierung Wartungsverzögerung, Programmierung Wartungsmonitoring |
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| 11/2001 - 10/2002 | Releasewechsel SAP R/2 -> R/3 4.6C Projektmitglied / PM • Validierung Modulfunktionalität PM Erstellung Testkonzept, Planung und Realisierung Testfälle, Organisation Fachbereichstests, Schulung Endanwender für Abnahmetests • Validierung Entwicklungen/Tools PM User-Exit´s, Formulare, Report´s, Audit Trail, Workflow, IXOS-Archiv, Barcode, BW, Berechtigungen • Berechtigungskonzept Modul PM Analyse Benutzergruppen R/2, Konzeption Rollendefinition R/3, Abstimmung Realisierung Berechtigungsdefinition |
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| 04/2001 - 04/2004 | Customer Service - Optimierung & Support Projektmitglied / CS • Geschäftsprozessanalyse Analyse bestehender Geschäftsprozesse • Redesign / Optimierung Prozessabläufe Aufwandsbezogene Faktura, Fieldservice, Reparatur-Durchlaufzeiten-Analyse, automatische Maßnahmenermittlung, Serialnummernverwaltung, Reparatur konfigurierbare Baugruppen, Einführung Berechnungsmotiv für Kostenverrechnung, Aussenhandelsabwicklung • Endanwenderschulung • Anwendungsentwicklung User-/Field Exits, Reports, Formulare |
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| 04/2001 - 10/2001 | Validierung / Optimierung Plant Maintenance Projektmitglied / PM • Validierung W&I Durchführung und Dokumentation Anwendungstest W&I • Validierung Instandhaltungsmeldung Konzeption Validierungsdokumentation Meldungen, Definition und Dokumentation Testabläufe • Programmierung Technische Maßnahmen Spezifikation und Koordination Programmierung, Customizing Maßnahmen in Meldungen |
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| 10/2000 - 12/2000 | Unternehmens-Integration Lead-Consultant / PM • Konzeption Prozessabläufe Analyse bestehender Prozesse, Konzeption Optimierung Prozessabläufe • Customizing Prozessabläufe IH-Meldung, IH-Auftragsabwicklung, Investitionsabwicklung • Stammdatenübernahme (Batch Input / CATT) Technische Objekte, Aufträge |
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| 07/2000 - 04/2001 | Plant Maintenance - Optimierung Lead-Consultant / PM • Redesign / Optimierung Prozessabläufe Auftrags-, Fremdleistungs-, Investitionsabwicklung • Customizing Prozessabläufe IH-Meldung, IH-Auftragsabwicklung, Fremdleistungsbeauftragung, Investitionsabwicklung • Ablösung Add On “IH-Anforderung” |
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| 02/2000 - 06/2000 | Releasewechsel SAP R/3 3.0F -> 4.6B Lead-Consultant / PM • Konzeption Prozessabläufe Analyse bestehender Prozesse, Konzeption Optimierung Prozessabläufe • Customizing Prozessabläufe Delta Customizing Release 4.6B, IH-Auftragsabwicklung, Ablösung von Modifikationen im SAP-Standardbereich • Funktionale Erweiterungen Release 4.6B Vorstellung der neuen Funktionalitäten in Delta-Workshop, Anforderungsliste für Delta-Funktionalität im Release 4.6B erarbeitet |
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| 01/2000 - 01/2000 | Erweiterung Projekt System - Reporting Entwickler / PS • Entwicklung Report Painter Bericht für Projektcontrolling |
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| 12/1999 - 12/1999 | Workshop Neuerungen SAP R/3 Lead-Consultant / PM, CS • Konzeption kundenspezifischer Workshop Module PM / CS |
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| 11/1999 - 12/1999 | Year 2000 Safety Check SAP R/3 Lead-Consultant / alle Module • Projektkoordination • Durchführung Y2K-Check • Testdokumentation |
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| 02/1999 - 11/1999 | Einführung SAP R/3 Lead-Consultant / PM, SM • Projektorganisation Aufwandsschätzung, Koordination PM/SM-Tätigkeiten, Koordination modulübergreifende Tätigkeiten (FI/CO, MM, SD), Dokumentation • Konzeption Prozessabläufe IH-Meldungsabwicklung, IH-Auftragsabwicklung, Dienstleistungsbeauftragung, SM-Dienstleistungsabwicklung, Serviceobjektverwaltung • Customizing Prozessabläufe Arbeitsplätze, IH-Auftragsabwicklung (Meldung, Auftrag, Rückmeldung, Auftragskosten), SM-Abwicklung (Meldung, Auftrag, Rückmeldung, Auftragskosten, Faktura) |
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| 02/1999 - 11/1999 | Einführung SAP R/3 Lead-Consultant / PM, SM • Projektorganisation Aufwandsschätzung, Koordination PM/SM-Tätigkeiten, Koordination modulübergreifende Tätigkeiten (FI/CO, MM, SD), Dokumentation • Konzeption Prozessabläufe IH-Meldungsabwicklung, IH-Auftragsabwicklung, Dienstleistungsbeauftragung, SM-Dienstleistungsabwicklung, Serviceobjektverwaltung • Customizing Prozessabläufe Arbeitsplätze, IH-Auftragsabwicklung (Meldung, Auftrag, Rückmeldung, Auftragskosten), SM-Abwicklung (Meldung, Auftrag, Rückmeldung, Auftragskosten, Faktura) |
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| 11/1998 - 12/1998 | Voruntersuchung SAP R/3 Einführung Lead-Consultant / PM, PS • Istanalyse Modul PM • Istanalyse Modul PS • Funktionsumfang & Aufwandsschätzung |
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| 09/1998 - 11/1998 | Projektteamschulung SAP R/3 Projektmitglied / PS • Schulungskonzeption Projektmanagement (PS) • Entwicklung kundenspezifischer Schulungsunterlagen • Entwicklung kundenspezifischer Anwendungsbeispiele und Übungen • Stammdatenpflege für Schulungssystem |
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| 09/1998 - 01/1999 | Company Split SAP R/3 Projektmitglied / PM • Konzeption Datenübernahme für 2 Firmen • Stammdatenaufbereitung • Stammdatenübernahme (Batch Input) Technische Objekte, Stücklisten, Variantenstückliste • Entw. Stammdatenexport (Variantenstückliste) aus MS ACCESS (VBA) |
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| 09/1998 - 01/1999 | Company Split SAP R/3 Projektmitglied / PM • Konzeption Datenübernahme für 2 Firmen • Stammdatenaufbereitung • Stammdatenübernahme (Batch Input) Technische Objekte, Stücklisten, Variantenstückliste • Entw. Stammdatenexport (Variantenstückliste) aus MS ACCESS (VBA) |
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| 07/1998 - 08/1998 | Validierung Releasewechsel SAP R/3 Projektmitglied / PM, PS • Anforderungsanalyse • Testkonzept • Koordination CATT-Test Erstellung • Testdokumentation |
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| 01/1998 - 07/1998 | Anwenderbetreuung, Weiterentwicklung Projektmitglied / PM • Geschäftsprozessoptimierung Konzept zur Ablösung PC WIS durch W&I, PMIS (technisches & kaufmännisches Reporting), Dienstleistungsabwicklung, IH-Anleitung, Variantenstückliste • Anwenderdokumentation |
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| 03/1997 - 12/1997 | Einführung SAP R/3 Projektmitglied / PM • Altdatenmigration (MS ACCESS / Batch Input) Klassen, Merkmale, Technische Objekte, Stücklisten, Dokumente • Customizing Technische Objekte, Stücklisten, Dokumente, Berichtschemata, Messpunkte • Anwenderschulung Technische Objekte, IH-Abwicklung, Dienstleistungsabwicklung, Projektcontrolling |
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| 03/1997 - 12/1997 | Anwenderbetreuung, -dokumentation Projektmitglied / PM •Benutzerhandbuch •Stammdatenübernahme (Batch Input) Dokumente |
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| Branche |
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| Automobilindustrie Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau Chemie- und Pharmaindustrie Energiewirtschaft Food Luft- und Raumfahrtindustrie Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau Wohnungswirtschaft | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
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| Ausbildung & Zertifikate |
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| 06/2000 - | Freiberuflicher SAP-Consultant |
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| 04/1997 - 05/2000 | SAP R/3 - Berater HiServ GmbH - Abt. ACO |
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| 09/1993 - 03/1997 | Fachhochschule Fachrichtung Informatik FH-Darmstadt / Darmstadt |
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| 08/1992 - 06/1993 | Fachoberschule Fachrichtung Elektrotechnik Georg-Kerschensteiner-Schule / Bad Homburg |
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| 06/1990 - 07/1992 | Fluggeräteelektroniker Lufthansa AG |
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| 02/1990 - 05/1990 | Meß- und Regelmechaniker Abt. Technische Leitsysteme Hoechst AG |
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| 09/1986 - 01/1990 | Berufsausbildung Meß- und Regelmechaniker Hoechst AG / Ffm-Höchst |
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| Sprachen |
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| englisch | (++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
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