Freelancerprofil: Z4121
Senior PMO Controlling Projektkommunikation Projektkoordination, Projektassistenz
- IT-Erfahrung seit:
- 1999
- Position:
- Dienstleistungen (allg.)
Dokumentation / DTP
IT Anwender
Marketing / Vertrieb
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Qualitätssicherung / Test
- Management Summary:
- 20 Jahre facettenreiche Berufserfahrung – davon rund 10 Jahre selbständig – in unterschiedlichen Branchen
zu den Aufgaben des Projektmanagement Office (PMO), des Eventmanagements und der Eventkonzeption sowie des Präsentationsdesigns bedeuten die Erfahrungsgrundlage um individuell für Ihren Bedarf reibungslose organisatorische Abläufe und klare Strukturen im operativen Betrieb aufzusetzen, sicherzustellen und fortlaufend zu optimieren. Im Rahmen strategischer und konzeptioneller Aufgabenstellungen realisiere ich als Ihr integrierter Kooperationspartner nachhaltig kreative Lösungen und führe Ihre Projekte und Teilprojekte sicher zum Erfolg!
| Projekte im Werdegang |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2011 - 10/2011 | Durchführen eines PMO Beschaffung IT betreffend Projektmanagement Einrichten und Durchführen eines PMO Beschaffung IT betreffend der Modernisierung der unternehmensweiten IT auf Basis SAP Inhalt -Anlegen und Führen des Projekthandbuches -Einrichten und Pflegen der elektronischen Projektablage und der Berechtigungsstruktur -Erstellen und fortlaufende Pflege des Gesamtprojektplans aus Sicht der Beschaffung IT -Vorbereitung, Protokollführung und Nachbereitung des wöchentlichen Jour Fixe -Teilnahme an Workshops und Protokollführung zu Auswertungen von EU-weiten Ausschreibungen (Submission) -Nachverfolgen offener Punkte -Führen und Pflegen projektbezogener Listen und Auswertungen -Sonstige administrative projektbezogene Aufgaben Organisation: weltweit agierendes Unternehmen ( 5.000 Mitarbeiter) Zusammenarbeit: auf Programm Management Ebene Kernteam: 7 Teammitglieder auf Beschaffungsseite (Projekt-)Team: ca. 100 Projektbeteiligte im gesamten Projekt (Projekt-)Budget: +/- 500 Mio. EUR (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, MS Project 2003 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2010 - 10/2010 | SAP-Softwareentwicklung Projektassistenz eines Projektleiters und Qualitätssicherung im Rahmen eines SAP-Projektes Hintergrund: Harmonisierung und Qualifizierung von Geschäftspartnerstammdaten zwischen internen IT-Systemen und Qualitätssicherung. Ziel: Upgrade auf die aktuelle SAP-TechnoÂlogie SAP NW 7.00 und Umstellung des Web User Interface auf Basis WebDynpro4ABAP. Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Organisation: weltweit agierender Konzern (ca. 10.000 Mitarbeiter) Zusammenarbeit: auf Projektleiterebene Kernteam: 6 Teammitglieder (Projekt-)Team: ca. 10 Projektbeteiligte (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, MS PowerPoint 2003, SAP Web Dynpro (nur Anwendung, keine Entwicklung) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/2008 - 11/2008 | Projektassistenz der Programmleitung Projektassistenz der Programmleitung und eines Projektleiters im Rahmen - der übergreifenden Leitung der im Unternehmen bestehenden IT-Projekte - der Bereitstellung von Beschaffung und Handynummer-Übertragbarkeit für den Massenabsatz Organisation: national agierendes mittelständisches Unternehmen (ca. 500 MA) Zusammenarbeit: auf Programm- und Projektleiterebene Kernteam: 8 Teammitglieder (Projekt-)Team: ca. 100 Projektbeteiligte gesamt (Projekt-)Budget: +/- 5 Mio. EUR (Projekt-)Sprache: Englisch, teils auch Deutsch und Französisch; interkulturelles Umfeld mit Projektbeteiligten vorwiegend aus Belgien, Holland, England, Deutschland, Indien, u. a. Applikationen: MS Outlook 2007, MS Word 2007, MS Excel 2007, MS PowerPoint 2007, MS Project 2003, Intranet-Tools |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/2008 - 06/2008 | Initialisierung und Führung des Projektmanagement Office (PMO) Initialisierung und Führung des Projektmanagement Office (PMO) für den Programm Manager und 3 Projektleiter im Rahmen eines Programmes im Bereich der Produktentwicklung Zusammenarbeit: auf Programm-, Projekt- und Teilprojektleiterebene Kernteam: 7 Teammitglieder (Projekt-)Team: ca. 80 Projektbeteiligte (Projekt-)Budget: +/- 34 Mio. EUR (Projekt-)Sprache: Deutsch, Englisch (Reporting) Applikationen: MS Outlook 2003, Lotus Notes, MS Word 2003, MS Excel 2003, MS PowerPoint 2003, Intranet-Tools |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/2008 - 04/2008 | Projektassistenz, Kreative Projektleitung und Eventkonzeption Themenfeld: Projektarbeit „Steuerung & Entwicklung“ Übernahme klassischer Aufgaben der Projektassistenz Kreative Projektleitung und Eventkonzeption für ein Team-Event Abwicklung kleinerer Projekte Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Zusammenarbeit: auf Projekt-, Bereichs- und Teamleiterebene Kernteam: ca. 20 Projektteammitglieder (Projekt-)Team: ca. 170 Bereichsteammitglieder (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, MS PowerPoint 2003, e-M.O.S. (Projektmanagement), Intranet-Tools |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/2007 - 12/2007 | Projektmanagement Office (PMO): Projektmanagement Office (PMO): Im Rahmen der Implementierung einer standardisierten, weltweit einheitlichen Betriebssystemplattform auf Basis Microsoft Vista mit Office 2007 in Zusammenarbeit mit dem Mutterkonzern wurden in den Phasen Design und Build umfangreiche Tests unternehmenskritischer Applikationen geplant und durchgeführt. Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Zusammenarbeit: Programm-, Projektleiter-, Teilprojektleiter und Teamebene Kernteam: 12 Teammitglieder (Projekt-)Team: ca.70 Teammitglieder (Projekt-)Budget: ca. 3 Mio. EUR / ca. 10 Mio. EUR konzernweit (Projekt-)Sprache: Deutsch und Englisch (Protokollführung) Applikationen: MS Office 2002, MS Office 2007, MS Project 2003, Test-Director |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11/2005 - 04/2006 | Telefonmarketing Outbound Telefonmarketing Outbound: Professionelles Telefonmarketing Outbound für eine branchenspezifische CRM-Lösung Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Organisation: Kooperation mit einem branchenbekannten CRM-Anbieter Zusammenarbeit: in Abstimmung mit Beratung, Sales und Marketing Kernteam: 5 Teammitglieder inkl. Kooperationspartner (Projekt-)Team: 8 Teammitglieder inkl. Kooperationspartner (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, iAvenue 6.4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 07/2004 - 12/2005 | Telefonmarketing Outbound (Projekt-)Dauer: Februar 2002 – Juli 2002, 6 Monate in Teilzeit Juli 2004 – Dezember 2005, 18 Monate in Teilzeit Telefonmarketing Outbound: Durchführung des einleitenden Key-Account-Managements für eine branchenbekannte CRM-Anwendung in den Sprachen Deutsch, Englisch und Französisch in den Geschäftsfeldern Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Industrie und Handel und Energieversorgung vorwiegend der Länder Deutschland, Schweiz und Österreich, teils auch England, Italien und Frankreich Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Zusammenarbeit: direkte Zusammenarbeit mit den jeweiligen Sales Managern; monatlich durchschnittl. Ergebnis von 6 -10 Interessenten Kernteam: 6 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch, Englisch, Französisch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, iAvenue 6.4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/2004 - 06/2004 | Administrative Assistant für den Senior Manager Administrative Assistant für den Senior Manager, Bereich Forschung und Lehre Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Zusammenarbeit: mit dem Senior Manager Kernteam: 17 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch, Englisch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, MS PowerPoint 2003, Intranet-Tools, Schulung Siebel CRM |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 06/2003 - 03/2004 | Privatsekretariat Privatsekretariat Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Organisation: Privatbüro Zusammenarbeit: direkt mit dem Auftraggeber Kernteam: 2 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook 2002, MS Word 2002, MS Excel 2002 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10/2002 - 03/2003 | Projektassistenz Kommunikation und Event-Management Projektassistenz Kommunikation und Event-Management für das Change Management Programm Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Zusammenarbeit: auf Projektleiterebene Kernteam: 4 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch, Englisch Applikationen: MS Outlook 2002, MS Word 2002, MS Excel 2002, MS PowerPoint 2002 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/2002 - 12/2002 | Telefonmarketing Outbound Telefonmarketing Outbound: Professionelles Telefonmarketing Outbound im Geschäftsfeld Media, Print und Online, Bereich Personal Services Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Organisation: national agierende Werbeagentur (ca. 10 Mitarbeiter) Zusammenarbeit: mit der Geschäftsleitung Kernteam: 3 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook 2002, MS Word 2002, MS Excel 2002 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/2002 - 07/2002 | Telefonmarketing Outbound (Projekt-)Dauer: Februar 2002 – Juli 2002, 6 Monate in Teilzeit Juli 2004 – Dezember 2005, 18 Monate in Teilzeit Telefonmarketing Outbound: Durchführung des einleitenden Key-Account-Managements für eine branchenbekannte CRM-Anwendung in den Sprachen Deutsch, Englisch und Französisch in den Geschäftsfeldern Banken und Versicherungen, Chemie und Pharma, Industrie und Handel und Energieversorgung vorwiegend der Länder Deutschland, Schweiz und Österreich, teils auch England, Italien und Frankreich Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Zusammenarbeit: direkte Zusammenarbeit mit den jeweiligen Sales Managern; monatlich durchschnittl. Ergebnis von 6 -10 Interessenten Kernteam: 6 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch, Englisch, Französisch Applikationen: MS Outlook 2003, MS Word 2003, MS Excel 2003, iAvenue 6.4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 06/2001 - 09/2001 | Teilprojektleitung Themenfeld: Projektarbeit Automotive Teilprojektleitung und Koordination der Umsetzung der Imagebroschüre eines weltweit bekannten Unternehmens der Branche Automotive sowie Abwicklung von Sprachadaptionen und Fahnenkorrekturen dazugehöriger Produktbroschüren und Werbemittel Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Organisation: national bekannte Agenturgruppe Zusammenarbeit: auf Ebene Kundenkontakt, Marketing, Produktion Kernteam: 12 Teammitglieder (Projekt-)Zielgruppen: Fachabteilungen, Regionen, Händler und Endverbraucher (Projekt-)Ziel: Etablierung einer Unternehmensmarke als weltweite Dachmarke für das nicht fahrzeugbezogene Zubehör (Projekt-)Sprache: Deutsch, Englisch Applikationen: MS Outlook, MS Word und Quark XPress für Apple Macintosh |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 08/1999 - 12/2000 | Office-, Event- und Projektmanagement Themenfeld: Office- und Event-Management Office-, Event- und Projektmanagement: Organisation von Kundenveranstaltungen, Präsentationsgestaltung und Office Management Aufgabenstellung: im Detail gerne auf Anfrage! Organisation: Family Office für vermögendes Klientel (ca. 5 Mitarbeiter) Zusammenarbeit: auf Geschäftsleitungsebene Kernteam: 5 Teammitglieder (Projekt-)Team: - (Projekt-)Budget: - (Projekt-)Sprache: Deutsch Applikationen: MS Outlook, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 01/1999 - | Auszug bisheriger Projektarten: IT •PMO SAP-Softwareentwicklung und Qualitätssicherung IT •PMO Test und Softwareimplementierung TK •PMO Produktentwicklung TK •PMO Prozessanalyse, Bereitstellung und Beschaffung Energie •Projektassistenz Steuerung & Entwicklung (Organisation, Kommunikation) CRM •Einleitendes / aktionsbez. Key-Account-Management für eine CRM-Lösung Automotive •Kommunikation zum Projektfortschritt Zuliefererportal und Eventmanagement Automotive •Teilprojektleitung Umsetzung Imagebroschüre zur Etablierung einer Marke VKF •Neuorganisation einer Kundendokumentation und Belegmaterialarchiv Finance •Eventmanagement Investment Round Table mit rund 150 Teilnehmern Finance •Eventmanagement Investmenttag mit rund 300 Teilnehmern Finance •Grafische Gestaltung einer 40-seitigen vertraulichen Expansionsstrategie Finance •Grafische Ausarbeitung einer professionellen Firmenpräsentation Werbung •Desktop-Publishing der Erstausgaben zweier Consumer-Zeitschriften |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branche |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobilindustrie Banken & Finanzen Dienstleistungsbranche Energiewirtschaft High-Tech- und Elektronikindustrie Konsumgüterindustrie Telekommunikation Wohnungswirtschaft | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kenntnisse |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ausbildung & Zertifikate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 02/2010 - | Zertifikat DEKRA - Controlling |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12/2009 - | MCAS-Zertifizierung MS Office PowerPoint 2007 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11/2009 - | MCAS-Zertifizierung MS Office Excel 2007 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 09/2009 - 09/2009 | Zertifizierung Projektleiterin TÜV SÜD 8-tägiger Projektmanagement Kompaktlehrgang mit 64 Unterrichtseinheiten zu den Grundlagen, ihrer Vertiefung und dem Führen in Projektteams Abschluss und Qualifikation: Zertifizierung Projektleiterin TÜV SÜD Qualifikation: - Die Projektleiterin TÜV SÜD beherrscht die einschlägigen Projektmanagementmethoden und ist in der Lage, eine adäquate Projektorganisation aufzusetzen. - Sie versteht die Prozesse des Projektmanagements und kann diese situativ anwenden. - Sie ist für ihre Rolle als Projektleiterin für zukünftige Projekte ausgebildet. - (GPM/PMI-basierender Know-how-Transfer) Themenbereiche: - Projektmanagement Grundlagen – Methoden - Projektabgrenzung, -kontextanalyse, Projektauftrag - Methoden der Leistungs-, Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung - Organisatorisches Design von Projekten - Projektmanagement Advanced – Prozesse - Prozessorientierung im Unternehmen - Gestaltung der PM-Teilprozesse Start, Controlling, Abschluss - Integriertes Projektcontrolling - Führen in Projektteams - Anforderungen an ProjektleiterInnen - Teambildung und -entwicklung - Führungsstile und -konzepte Trainer: - Christian Rinner, Consultant, pmcc consulting GmbH - Thomas Würzburger, Senior Consultant, pmcc consulting GmbH - Josef Maier, Senior Consultant, pmcc consulting GmbH |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 04/2001 - 03/2002 | prof. Lehrgang Event-Management Main Level 1-jähriger professioneller Lehrgang „Event-Management Main Level“ Themenbereiche: - Marketing- und Eventgrundlagen - Arbeitsweise von Eventagenturen - Eventmarketing - Eventkonzeption - Finanzierung und Budgetierung (Lehrheft) - Sponsoring - Eventrecht (Lehrheft) - Personal und Akteure, rechtliche Vorschriften - Location, Catering, Ablauflogistik - Veranstaltungstechnik - Erfolgskontrolle und Nachbereitung (Lehrheft) - Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Referenten und Autoren: - Marc Brix, more attention - Hans-Willy Brockes, ESB Marketing Consult AG - Dr. Christoph Burmann, Institut für Marketing, Westfälische Wilhelms-Universität Münster - Erlebnisbüro, Frank Diepen, Sven Classen, Max Haupt - Funke & Müller Rechtsanwälte, Elmar Funke und Günter Müller, Spezialisten Eventrecht - Carsten Knieriem, PGI Gesellschaft für integrierte Kommunikation mbH - Olaf Herrigt, Service in Motion GmbH - Jochen Hinken, bona dea production GmbH - Stephan Schäfer-Mehdi, VOK DAMS GRUPPE - Stefan Slaby, Agentur rot network GmbH - Thomas Querl |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sprachen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| deutsch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| englisch | (++++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| französisch | (+++) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| spanisch | (+) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonstiges |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certified Project Manager TÃœV SÃœD
- Know-how transfer (GPM/PMI) by pmcc consulting GmbH
Professional Event Management-Training
- IST Studieninstitut für Kommunikation
MS Office Excel® 2007 - Microsoft Certified Application Specialist (MCAS)
MS Office PowerPoint® 2007 - Microsoft Certified Application Specialist (MCAS)
e-M.O.S. - unternehmensweites Steuerungsinstrument zur Projektdurchführung (++)
iAVENUE 6.4 - CRM-Lösung (+++)
Quark XPress (heute ++ / ehemals ++++)
MS FrontPage (+)
Flash CS3 Professional (+)
Interkulturelle Kompetenz (+++) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
für Freelancer
für Kunden
Kontakt
people4project GmbH
Lörenskogstr. 3
85748 Garching bei München
Lörenskogstr. 3
85748 Garching bei München
+49 (89) 55 29 39 - 40
