Freelancerprofil: Z4156

Prozess Berater, Projekt Manager, PMO, Moderator, Assistenz

IT-Erfahrung seit:
2000
Position:
Coaching / Schulung / Training
Dienstleistungen (allg.)
IT Beratung / Consulting
Projektleitung / Organisation / Koordination
Prozess-Management
Projekte im Werdegang
07/2010 - 10/2010 PMO Vertretung
Vertretung PMO - Tagesgeschäft einer Radioholding Gesellschaft

12/2008 - 12/2009 Dozentin / wissenschaftl. MA - FH Offenburg
Durchführung von Seminaren und Vorlesungen in den Bereichen: Personal, Marketing und Logistik Projekt Management Seminare Forschungsprojekt: Personalauswahl Erstellung der Unterrichtsmaterialien

06/2008 - 09/2008 Einführung eines ECM Systems
- Analyse zur Einführung eines Enterprise Content Management Systems bei der Hansgrohe AG - Durchführung von Interviews in allen beteiligten Abteilungen - Analyse der Unternehmensabläufe - Erstellung Anforderungskatalog - Evaluation der ECMS / DMS Tools am Markt - Business Case Berechnung für eine mögliche Implementierung - Ergebnispräsentation Vorstand

09/2006 - 07/2007 Einführung eines globalen PMOs
- Einführung eines Globalen Projekt Management Office für einen internationalen Finanzdienstleister, Projektleiterin PMO - Analyse der Lokalen Projekt- Offices (international) - Einführung der PMI Methode - Implementierung des Prozesses inkl. Tools und Standards (Lotus Notes) - Coaching und Schulung der Projekt Manager und Mitarbeiter - Entwicklung einer Governance Strategie für den CIO Bereich - Team Kunde 35 MA

01/2005 - 08/2006 FLOW Project Delivery SAP Portal Solution
- FLOW Project Delivery, Senior Project Consultant - Einführung einer integrierten und standardisierten Programm Management Software (SAP Portal Solution mit HR; FI; CO; cProjects; WFM; SD, BW) bei einem internationalen IT Dienstleister: - Phase I: - Analyse von Geschäftsabläufen und Prozessen (Projekt Management; Controlling; Rechnungswesen; Ressource Management) - Evaluierung von Optimierungspotenzialen - Analyse TCO/ TVO - Erstellung Business Case - Phase II: - Modellierung von Prozessen (ARIS) - Erstellung Request for Proposal - Evaluierung der Supplier - Entscheidungsvorlagen für Vorstand - Phase III: - Projektleitung für Teilprojekt Ressource Management - Kick Off Projekt - Erstellung Business Blueprint Ressource Management - Delta Business Blueprint - Integration Test - Phase IV: - Projektleitung für Learning Team - Entwicklung des weltweiten Learning Konzeptes - Durchführung von Management Trainings

 
Branche
  Automobilindustrie
Banken & Finanzen
Hochschulen und Forschungseinrichtungen
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Medienbranche
 
Kenntnisse
Hardware
Betriebssysteme
Programmiersprachen

Datenbanken

Datenkomm. / Netzwerk

Design / Entwicklung

SAP / ERP Module
SAP Enterprise Portal (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP SEM -Strategic Enterprise Management (++ (trained), 0-2 yrs.)
SAP WF (Workflow) (++ (trained), 0-2 yrs.)

Software / Tools
ARIS (+++ (good), 2-4 yrs.)
MS Office (++++ (excellent), > 4 yrs.)
MS PowerPoint (++++ (excellent), > 4 yrs.)
MS Project (++++ (excellent), > 4 yrs.)
MS Visio (++ (trained), 0-2 yrs.)

Standards / Prozesse
Changemanagement (++++ (excellent), >4 yrs.)
ITIL (++ (trained), 0-2 yrs.)
Konfliktmanagement (+++ (good), 2-4 yrs.)
PMI (Projektmanagement) (++ (trained), 0-2 yrs.)
Projektkalkulation & -planung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Projektstrukturierung (++++ (excellent), >4 yrs.)
Requirement Management (++ (trained), 0-2 yrs.)
 
Ausbildung & Zertifikate
10/2006 - 02/2007 Weiterbildung zum Trainer und Prozessbegleiter
intakt Freiburg

05/2005 - 09/2006 Theaterpädagogin
09/1995 - 09/1999 Diplom- Kauffrau (FH)
Spezialisierung: Internationales Mangement, Marketing und Finanzierung / Investition

 
Sprachen
deutsch (++++)
englisch (+++)
russisch (+)


Sonstiges
 

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