Das effiziente Controlling von externen Ressourcen und Dienstleistern erzeugt meist hohe Aufwände. Durch die Bündelung von Leistung heben wir nicht nur Einsparungspotentiale, sondern haben ebenso die Effektivität im Auge. So schaffen wir Mehrwerte auf Leistungs- und Budgetseite. Des weiteren ist durch die Konsolidierung im Vertragsmanagement eine deutliche Risikominimierung zu erzielen.  

• Bündelung aller Lieferanten
• Vereinheitlichtes Qualitätsmanagement
• Konsolidierung der zeitlichen und fachlichen Ressourcen
• Einsparungspotential durch Selbstbesetzung